Samenvatting

Onderzoek naar de wijze waarop Delta Lloyd Groep vanaf begin 2011 een actief vervoers- en mobiliteitsbeleid kan voeren en hierdoor invulling kan geven aan maatschappelijk verantwoord ondernemen. Het mobiliteitsbeleid dient aan te sluiten op de persoonlijke behoeften van de werknemers, op het beleid van maatschappelijk verantwoord ondernemen van Delta Lloyd Groep en ook kostenbewustzijn bij de werknemers te creëren.

Belangrijke conclusie is dat het autogebruik in Nederland, maar ook bij de werknemers van Delta Lloyd Groep, toeneemt en dat daarom de maatregelen gericht moeten zijn om dit te verminderen of nog beter om de werknemers te stimuleren om niet te reizen.

De aanbevelingen zijn: het invoeren van een mobiliteitsbudget voor de leaserijder, het invoeren van een fietsbeloningssysteem, meer faciliteren van videoconference en het invoeren van hybride poolauto's. Daarnaast zal Delta Lloyd Groep een beleid moeten schrijven om het thuiswerken in de toekomst mogelijk te maken.