Samenvatting

In dit rapport is een extern onderzoek uitgevoerd naar de volwassenheid van de
inkoopfunctie binnen organisaties in de industriële sector. Daarnaast wordt er een advies
gegeven om de volwassenheid van de inkoopfunctie naar een hoger niveau te brengen, zodat
er een stijging van de bruto marge plaats kan vinden.
De probleemstelling luidt: ‘Op welke wijze kan de volwassenheid van de inkoopfunctie binnen
de industriële sector (gebaseerd op organisaties met meer dan 200 medewerkers en minder
omzet dan de top 100 organisaties in Nederland) groeien naar de gewenste fase van
volwassenheid, zodat door een efficiënter inkoopproces een stijging van de bruto marge kan
plaatsvinden?’
De huidige volwassenheid van de inkoopfunctie binnen de industriële sector schommelt
tussen gerichtheid op kostenbesparing door lage prijzen voor/hoge kortingen op
producten/diensten en het centraliseren van de inkoopfunctie. Uit de gewenste situatie blijkt
dat de inkoopfunctie meer gericht dient te worden op samenwerking in de supply chain, om
op deze manier bij te kunnen dragen aan een stijging van de bruto marge. Hiervoor dient ten
eerste de zienswijze van bestuurders te veranderen. Daarnaast dient het proces van
strategische uitlijning uitgevoerd te worden en er dient supplier relationship management
ingevoerd te worden. Er dienen vervolgens prestatiemetingen opgezet te worden. Als laatst
dienen systemen geïntegreerd te worden in en processen afgestemd te worden op die van de
kritische leveranciers.