Samenvatting

In dit onderzoeksrapport wordt antwoord gegeven op de volgende hoofdvraag: ‘Hoe kan strategisch HR-beleid bijdragen aan de realisatie van de organisatiedoelen van ORGANISATIE X?’ Deze
hoofdvraag is opgedeeld in 6 deelvragen die middels literatuuronderzoek (deskresearch) en interviews (fieldresearch) zijn beantwoord. De doelstelling van deze onderzoeksopdracht is door middel van kwalitatief onderzoek inzicht te verkrijgen in strategisch HRM, te onderzoeken hoe strategisch HRbeleid kan bijdragen aan de realisatie van de organisatiedoelen van ORGANISATIE X en wat daarin belangrijke aandachtspunten zijn.
Eerst is in een breed theoretisch kader, de essentie van strategisch HRM uitgewerkt. Vervolgens zijn tien kwalitatieve interviews gehouden met directie, HR, lijnmanagement en medewerkers. In deze interviews is de huidige bijdrage van HR uitgevraagd en de verbeterpunten op verschillende elementen binnen de HR-cyclus. Aan de hand van de ideeën, ervaringen en suggesties, is de gewenste situatie geschetst.