Samenvatting

Een woning heeft in het algemeen een economische levensduur van vijftig jaar. Deze levensduur geldt in ieder geval voor de corporatie Havensteder.
Na deze vijftig jaar moet de beheerder nadenken over hoe om te gaan met de complexen. Zij moeten een nieuwe strategie voor het complex vaststellen. Mogelijkheden hiervoor zijn:
- Doorexploiteren
- Groot onderhoud
- Renovatie
- Sloop (gevolgd door nieuwbouw).

In de laatste vijf tot tien jaar van de economische levensduur, de zogenoemde herbezinningsfase, komen complexen in een besluitvormingstraject. Binnen dit besluitvormingstraject zal Havensteder de nieuwe strategie van het complex vaststellen.
Gedurende de herbezinningsfase voert Havensteder een minimaal aan onderhoud uit aan de betrokken complexen, zij schakelen terug op zogenoemd minimale kwaliteit. Dit zou geen probleem moeten zijn, echter het besluitvormingstraject kost vaak meer tijd dan van te voren is bedacht. Daardoor krijgt een complex voor een te lange periode niet voldoende onderhoud, terwijl het qua leeftijd al toe is aan (groot) onderhoud. Dit heeft onder andere invloed op het woongenot van de huurder, het imago van Havensteder en de waarde van het vastgoed. Hoe kan Havensteder efficiënter met deze fase omgaan¬? Waarbij gelet wordt op bouwkundige, financiële, sociale en juridische aspecten.