Cultuurverandering bij banken?
Cultuurverandering bij banken?
Samenvatting
Cahier 2 De praktijk van zingeving in besluitvorming, onderzoekt de vraag of de maatregelen die sinds het uitbreken van de economische crisis (2007-2008) zijn getroffen, effectief zijn. De analyse geeft een genuanceerd beeld. De maatregelen zijn weliswaar een stap in de goede richting maar leiden niet tot fundamentele verandering. De verkenning van trends en toekomstscenario's leidt tot concrete voorstellen om tot "Duurzaam Bankieren" te komen. Een relatie wordt gelegd met het klimaatverandering. "Het aanpakken van klimaatverandering kan niet zonder Duurzaam Bankieren." Een voorzet voor dialoog met zowel de bankier als de klant, en zowel de expert als de leek.
Met bijdragen van Adriaan Bekman, Aart Bontekoning, Tony de Bree, Herman Gels, Martijn Jeroen van der Linden, Rudy Snippe en Owen de Vries
Organisatie | Hogeschool Inholland |
Afdeling | Domein Creative Business |
Lectoraat | Strategic Development in Creative Business |
Gepubliceerd in | Duurzaam Bankieren. Waarom de crisismaatregelen niet doeltreffend zijn Ben Verleg, Amsterdam, Pagina's: 38-39 |
Datum | 2015-01-16 |
Type | Boekdeel |
ISBN | 978-90-816482-4-0 |
Taal | Nederlands |