Control with Care
The value of soft controls in the management control system of the Dutch Defence organizationWij hanteren het label Open Access voor onderzoek met een Creative Commons licentie. Door een CC-licentie toe te kennen, geeft de auteur toestemming aan anderen om zijn of haar werk te verspreiden, te delen of te bewerken. Voor meer informatie over wat de verschillende CC-licenties inhouden, klik op het CC-icoon. Alle rechten voorbehouden wordt gebruikt voor publicaties waar enkel de auteurswet op van toepassing is.
Control with Care
The value of soft controls in the management control system of the Dutch Defence organizationWij hanteren het label Open Access voor onderzoek met een Creative Commons licentie. Door een CC-licentie toe te kennen, geeft de auteur toestemming aan anderen om zijn of haar werk te verspreiden, te delen of te bewerken. Voor meer informatie over wat de verschillende CC-licenties inhouden, klik op het CC-icoon. Alle rechten voorbehouden wordt gebruikt voor publicaties waar enkel de auteurswet op van toepassing is.
Samenvatting
"As a public organization, the Dutch Defence organization needs to do its job properly, while using budgets and material resources in an appropriate manner. This implies the careful use of scare resources, preventing phenomena such as overspending, inefficiencies and the unconcerned use of equipment. The titel relates also to carefully choosing the right controls for achieving the objectives of the organization. The main task of the commanders and managers regarding careful resources management may be showing, not only in words but also in deeds, that they care about resources management while creating conditions for sharing knowledge and encouriging people to discuss the problems they face so they can learn from their mistakes".
Organisatie | Ministerie van Defensie - NLDA |
Afdeling | Faculteit Militaire Wetenschappen |
Lectoraat | Militaire Bedrijfswetenschappen |
Datum | 2018-10-18 |
Type | Proefschrift |
ISBN | 9789088920769 |
HDL | 1765/111395 |
Taal | Engels |