A qualitative study of HRM programmes in eight different organizations was set up in order to identify factors, called implementability levers, that contributed to the implementability of those programmes. Three types of those levers were found, related to, respectively, the proces of the programme implementation …

Is demotie heilzaam of verwerpelijk? In een poging om tot een beantwoording van deze vraag to komen worden vijf argumenten pro demotie en een argument contra demotie geformuleerd. Een voorbeeld van een pro-argument is: een demotieregeling is goed voor het rechtvaardigheidsgevoel van werknemers; voor …

In dit essay wordt een boek van B. Buunk besproken. Buunk betoogd dat gedrag in organisaties voorkomt uit de oerdriften die de mens in zijn evolutie als groepsdier ontwikkeld heeft. Emans bespreekt de betekenis van het werk van Buunk voor het vakgebied HRM. De conclusie is dat HRM de menselijke oerdriften …

Dit hoofdstuk geeft een overzicht van mogelijkheden waarmee de kwaliteit van onderzoek in het HBO vergroot kan worden. Er worden acht aanknopingspunten geboden: 1) verbeteren van de randvoorwaarden voor onderzoek; 2) bevorderen van goed gedrag van de onderzoeker; 3) validatie en review; 4) gebruiken …

Het verslag betreft een experiment, met een looptijd van vijf maanden, om de kennisbank van een kenniscentrum van de Hanzehogeschool Groningen te optimaliseren, dat wil zeggen 1) de erin opgeslagen kennisproducten op kwaliteit te toetsen, 2) deze zodanig te typeren dat ze qua aard en inhoud herkenbaar …

This book brings together the opening addresses of the first four professors of the Centre of Applied Labour Market Research and Innovation at Hanze University Groningen, the Netherlands. The Centre started in 2008.

Rede in verkorte vorm uitgesproken door Ben Emans bij diens installatie als lector Duurzaam HRM-beleid bij het Kenniscentrum Arbeid van de Hanzehogeschool Groningen

Met een multipele case studie, op basis van interviews, is onderzocht wat het effect is van zes beïnvloedbare factoren, genaamd implementatie-hefbomen, is op de implementeerbaarheid van HRM programma’s in organisaties. De onderzocht hefbomen zijn: participatieve besluitvorming, aandacht voor machtsverhoudingen, …