Decreased appetite is one of the main risk factors of malnutrition. Little is known on how appetite changes during hospitalization and after discharge and how it relates with sarcopenia-related outcomes. We analyzed data of the Hospital-ADL study, a multicenter prospective cohort study that followed …

In the experiment risk professionals and laymen did not differ in their application of known criteria for designing risk appetite. The extent to which these criteria were used is very limited. Financial incentives do not consistently influence risk appetite in the direction that was predicted by principal-agent …

Een risico-averse houding bij het prioriteren van risico’s is aan te bevelen volgens de besliskundige inzichten van Daniël Kahneman. Maar wat bedoelt de besliskunde eigenlijk met risicoaversie? En hoe kan het koppelen van het begrip risicohouding aan de risicomatrix helpen bij de onderbouwing van de …

De Ree Holland BV is een groeiende onderneming die zich richt op de in-en verkoop van bloembollen en vaste planten. Als toegevoegde waarde verpakt zij deze natuurlijke grondstoffen in een breed scala van zakjes, dozen en rekken. Alles naar wensen en eisen van de klant. De wens van de directie is om de …

Risk appetite is de tegenpool van uw doelen. Het geeft aan hoe ver u wilt gaan om doelen te bereiken. En het maakt duidelijk wat de ultieme kostprijs van het nemen van risico volgens uw organisatie mag zijn.

Deze poster vat de resultaten samen van een onderzoek in spelvorm gehouden onder 56 Nederlandse risicomanagement professionals. Onderzocht werd of zij in staat waren risico’s optimaal te managen. In het spel konden 10 optimale spelstrategieën gespeeld worden die samen een efficient frontier vormden. …

Presentatie over Risk Appetite: een belangrijk onderdeel van het risicomanagementsysteem. Gegeven aan de Erasmus School of Accounting and Assurance op 10 april 2015 door dr. Arie F. de Wild, lector Gedragseconomie bij Kenniscentrum Innovatief Ondernemerschap van Hogeschool Rotterdam.

One of the most difficult choices that organizations face is the choice to spend resources today to reduce the probability or negative impact of events that may happen tomorrow. In hindsight, it seems to be a waste to spend organizational resources on reducing the risk of low probability events that …