Het onderzoek is gericht op de overgang naar Het Nieuwe Werken (HNW) bij Evides. Probleemstelling: Hoe wordt het gewenste gedrag van de medewerkers met betrekking tot Het Nieuwe Werken bij Evides bereikt binnen alle kantoorpanden met het meest geschikte verandertraject?

Bouwgroep Moonen is in 2012 begonnen met het inzetten van een veranderstrategie. Verandering is nodig voor organisaties om in te kunnen spelen op de wijzigende eisen vanuit de omgeving. Bouwgroep Moonen vertaalt dit in de Moonen O.P.E.N. gedachte. Dit staat voor ‘Ondernemerschap’, ‘Partnerschap’, ‘Eigenzinnigheid’ …

In dit hoofdstuk wordt een samenvatting van het onderzoek gegeven dat in de volgende hoofdstukken beschreven wordt. In de bovenbouw van SBO Aquamarijn zal een verandertraject worden gestart met betrekking tot het invoeren van leerlingportfolio’s. Om dit traject zo goed mogelijk van de grond te laten …

Bij dit onderzoek wordt er gebruik gemaakt van deskresearch en fieldresearch. Bij fieldresearch is er gebruik gemaakt van enquêtes en interviews. Brandveiligheid kan bekeken worden vanuit de BIOG methode. Tijdens het onderzoek blijkt dat de aspecten BIO (bouwkundig, installatietechnisch en organisatorisch) …

In dit onderzoeksrapport wordt antwoord gegeven op de vraag hoe de gemeente Leidschendam-Voorburg kan zorgen voor een positieve introductie van Het Nieuwe Werken bij de medewerkers en hoe dit eventueel onder- steund kan worden met het sociaal intranet; ‘Wij van LV’. Om de onderzoeksvragen te beantwoorden …

Conferentie Magma Verandermanagement, omgang met differentiatie in de arbeid en arbeidsrelaties.

Tussen 2008 en 2010 zijn een aantal grote klanten weg gegaan bij Syntrus Achmea. Daardoor kwam Syntrus Achmea in een financieel moeilijke positie en om daaruit te komen is het visievierluik ontwikkeld. ‘Verder gaan’ is de vertaling van het visievierluik om van een taakgerichte naar marktgerichte organisatie …

In het onderzoek dat voor u ligt, wordt onderzocht welke belemmeringen medewerkers van de regio Noordwijkerduin Zorg ervaren bij het nemen van eigenaarschap binnen hun functie. Onder eigenaarschap verstaat dit onderzoek: het voelen en nemen van verantwoordelijkheid voor persoonlijke doelen en voor regiodoelen. …

Het Nieuwe Werken gaat momenteel een tweede fase in. Van een periode waarin de bricks en de bytes centraal stonden in het veranderingsproces, naar een periode waarin het veranderen van behaviour leidend is. Dit gaat gepaard met meer aandacht en ruimte voor individuele verschillen en het vraagt om innovatie …

• Kennismaking en uitslag veranderkleurentest• Veranderkunde en organisatieverandering• Intro leiderschap• Sourcing en Crowdsourcing• Sociale netwerken en social media• Leiderschap, participatie en sociale innovatie• Cases en de corporatie van de toekomstHanze Honours Lezing, Groningen