Royal Royal Dahlman is een technisch bureau en productiebedrijf dat zich gespecialiseerd heeft in het maken van filtersystemen. Het maken van deze filtersystemen wordt in projectenvorm gedaan. Deze projecten zijn gecompliceerd om te beheersen. Om de project beheersing te vergroten is gevraagd om een …

Dit onderzoek richt zich op de vraag wat de effecten zijn van een niet-hiërarchische werkomgeving op leiderschap. Onderzocht wordt of niet-hiërarchisch leiderschap (in een matrix-, project- en netwerkorganisatie, of bij zelfsturende teams zoals bij projectmanagement) leiderschapskwaliteiten aantrekt, …

Projectmanagement in de bouw. We doen niet anders. In de bouw is de projectmatige aanpak immers de enige logische. Je zou kunnen denken: daar valt niet meer zoveel over te zeggen. Niets is minder waar. En dat wordt overduidelijk als u begint te grasduinen in dit boek. Projecten managen in de bouw wordt …

In de kolommen van dit blad konden we onlangs optekenen dat gebiedsontwikkeling inmiddels aan versie 3.0 toe is. Projectmanagement,dat als vak al veel langer bestaat, maar na voorbereidende opleidingen als Bouwkunde nog geen herkenbare structuur heeft, kan daarbij niet achterblijven. Tenminste, als …

Het huidige verslag is een afstudeerscriptie met als onderwerp projectmanagement. Er zal een onderzoek worden gedaan in verslagvorm naar de mogelijkheden tot oplossing van een besturingsprobleem. De aanleiding van het onderzoek is de ontstane probleemsituatie bij de Kamer van Koophandel Leiden. Projecten …

Infratecture staat voor het ontwerpen van infrastructuur.Infratecture is geen architectuur of stedenbouw. Infratecture is geen verkeerskunde of civiele techniek.Infratecture is geen constructiekunde of projectmanagement. Infratecture is de kunst van het ontwerpen van infrastructuur.

In deze afstudeerscriptie wordt er een softwarepakketselectie methode van KPMG toegepast. Deze softwarepakketselectie methode is gebaseerd op de wensen en eisen van World of Minds. De softwarepakketselectie dient de interne communicatie tussen de medewerkers te verbeteren. Naast de KPMG methode wordt …

De ene projectleider doet het beter dan de ander; “ de vent is belangrijker dan de tent”. Dat weten we in de bouw al jaren. Als er ergens problemen zijn weten we best wie we erheen moeten sturen om de zaken te regelen. Maar wat maakt dat de ene vent (of vrouw natuurlijk) zaken wel goed regelt en de ander …