Emergent social software platforms zijn anders dan de traditionele bedrijfsapplicaties. Het gebruik ervan is vrijwillig. Ze kennen geen workflow of autorisaties. Het gebruik staat los van titel of positie. ESSP's snijden dus dwars door de organisatiehiërarchie heen.

Henry Ford onderscheidt drie verschillende generaties binnen outsourcing: coming together, staying together en working together. 'Coming together is a beginning. Staying together is progress. Working together is succes.' Maar zijn we overal al in de fase van working together? Ik denk van niet. Daarom …

De meeste van onze rekencentra vragen, voor elke kilowatt die ze aan ICT-apparaten besteden, vaak meer dan anderhalve kilowatt aan stroom voor koeling en UPS. The Green Grid noemt dit een power usage effectiveness (PUE) van 2,5 of hoger.

De kern van dit boekje bestaat uit drie delen die handelen over de volgende onderwerpen: • duurzame inkoop bij een rekencentrum conform wetgeving en normen • duurzaamheid bij faciliteiten voor en ICT voorzieningen in een rekencentrum • sturen naar een duurzaam rekencentrum door informatie en analyse

Stulz onderscheidt zes factoren, waardoor het maken van een risico-inschatting bepaald geen futiliteit is. Zij gelden ook voor onze ICT-organisaties.

Voor de aanleg van een tegelvloer in huis betaal je de tegelzetter een fors bedrag. Maar dan nog zou de opdrachtgever in het contract van tevoren expliciet schriftelijk moeten vastleggen dat hij de nieuwe tegelvloer in eigendom krijgt, anders heeft hij slechts gebruiksrecht.

In 'Free, the future of a radical price' beschrijft Chris Anderson een maatschappij waarin elk digitaal product en elke digitale dienst gewoon gratis is. Deze free economy is gebaseerd op vier businessmodellen.

Op het congres presenteerden twee Italianen een paper, waarin ze onderzochten of ISP's aan te klagen zijn wanneer zij het mogelijk maken dat iemand een ander stalkt en van het slachtoffer compromitterende beelden maakt. Deze misdaad is op zich niet nieuw, maar door het internet kan het nu wel op wereldschaal …

In totaal besteedt men per jaar 67.500 functiepunten aan beheer. Maar wat zeggen deze cijfers?

Is IT-governance nu inrichting van de besluitvorming over de informatievoorziening of de inrichting van de besturing van de IT-functie? Moeten we iemand een boek aandoen, waar het centrale begrip niet eenduidig is geformuleerd?