Nuffic wil in de toekomst flexibeler, slagvaardiger en ondernemender worden. Om dit te realiseren wordt vanaf 2017 een organisatiewijziging doorgevoerd. Voor het toekomstig succes van Nuffic zijn vier kritieke succesfactoren bepaald. De twee kritieke succesfactoren resultaatgerichte sturing en professionalisering …

Wat kunnen Servicepunt71 en gemeente Leiden doen om jonge medewerkers langer aan de organisatie te binden? Dat is de vraag die gedurende dit onderzoek centraal staat. Er zijn diverse groepen respondenten aan het woord gekomen: jonge medewerkers van beide organisaties, managers/beleidsmakers van beide …

In 2013 is er een sociaal akkoord gesloten tussen het kabinet en de werkgevers en werknemers vakbonden met als doel mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt makkelijker naar een baan te begeleiden. Om dit akkoord richting te geven is er een wet opgesteld genaamd: Wet banenafspraak en quotum arbeidsbeperkten. …

Hierbij treft u de samenvatting aan van de scriptie: “hoe kan strategische personeelsplanning zorgen voor een win-win-win situatie”. U leest hier een korte beschrijving van de aanleiding, welke methode er is gehanteerd, wat de bevindingen zijn en wat deze betekenen. Aanleiding GGZ Rivierduinen …

Het onderzoek richt zich op het meten en verbeteren van de competenties van verkoopmedewerkers binnen Bakker Ammerlaan. De aanleiding van dit onderzoek zijn de ontwikkelingen die plaats hebben gevonden. Zo is er een transitie gaande binnen de directie, is de organisatie de afgelopen periode gegroeid …

De maatschappij en de markt rondom de groothandel verandert. Naar aanleiding van de vergrijzing van de Nederlandse bevolking wordt de AOW-leeftijd stapsgewijs steeds verder verhoogd. Toenemende concurrentie in de branche en de veranderende behoefte van de consument aan het einde van de keten zorgen voor …

Situatieanalyse, probleemformulering en theoretisch kader De Nederlandse samenleving heeft te maken met een dubbele vergrijzing en dit heeft zijn invloeden op Park Zuiderhout. Aan de ene kant stijgen de levensverwachting, het aantal ouderen en daarmee de complexiteit van de zorg. Aan de andere kant …

VRR heeft de wens om in te spelen op het behoud van ambulanceverpleegkundigen en dit op korte en middellange termijn te verhogen. De organisatie ervaart dat het steeds moeilijker wordt geschikt personeel te vinden voor de betreffende functie. De onderzoeksvraag luidt dan ook als volgt: ‘Hoe kan de ambulancedienst …

Organisatie X verkeert zich in veranderende marktomstandigheden. Het implementeren van een nieuw Enterprise Resource Planning systeem heeft ervoor gezorgd dat medewerkers op een andere manier dienen te werken. Gedurende het jaar heeft organisatie X te maken met vele deadlines en hoge pieken. Met name …

De roerige tijd waarin Organisatie X zich bevindt, door de reorganisatie, heeft ervoor gezorgd dat de onduidelijkheid over en het gebrek aan talentmanagement boven tafel zijn gekomen. Het gebrek aan talentmanagement kan voor talentverloop zorgen. Talenten dragen bij aan het feit dat Organisatie X marktleider …