Kinderen die niet zo actief zijn halen ongeveer de helft van hun beweging uit schooltijd (Stuij, Wisse, Mossel, Lucassen, & Dool, 2011). Extra beweegmomenten op school zijn daarom juist voor deze doelgroep een goede aanvulling op het dagelijks bewegen. De laatste jaren blijkt steeds vaker dat dit tevens …

Vlaanderen voert sinds meer dan vier decennia een autonoom sportbeleid. Dit heeft een impact op hoe het Vlaamse sportlandschap gestructureerd is. In het voorliggende werk staan de organisatie en de planning van de sport en het sportbeleid in Vlaanderen centraal. De krijtlijnen van het speelveld bestaat …

In deze bijdrage wordt een beeld gegeven van de organisatie van het overheidsbeleid inzake breedtesport. Men focust op de Vlaamse beleidscontext, zonder de internationale ontwikkelingen en perspectieven uit het oog te verliezen. In eerste instantie worden een aantal concepten en modellen toegelicht …

-

Sport, en bij uitbreiding bewegen, is in de afgelopen decennia opgeschoven van een maatschappelijk randverschijnsel naar het centrum van de samenleving: sport en bewegen zijn alledaags geworden. Deze ontwikkeling heeft voor heel wat veranderingen in het sport- en beweeglandschap gezorgd. Zo is er niet …

Due to the increasing competition non-profit sport organizations face from other sport providers (both for-profit and non-profit), they are encouraged to better satisfy their members’ expectations. New initiativesor innovations may need to be adopted by these organizations to attract and retain members. …

Onze samenleving heeft de afgelopen veertig jaar heel wat veranderingen ondergaan. Ook het Vlaamse sportlandschap is in deze periode opvallend geëvolueerd. Sport en samenleving zijn immers onlosmakelijk met elkaar verbonden. Parallel aan deze ontwikkelingen werd doorheen de voorbije decennia werk gemaakt …

This article addresses the resource dependencies of voluntary sports club in two Rhineland welfare states with differences in their organizational arrangements of sports (e.g. the centralization of the Sport for All policy). On the basis of the VOCASPORT typology of sports policy systems and the resource …

The increasing commercialisation of the sports sector and changing consumer demands are some of the issues that create challenges for non-profit sports in contemporary society. It is important for managers and marketers of these organisations to innovate because innovation is a way to grow within a competitive …

In this chapter, the governmental as well as nongovernmental organization of sports in Belgium will be discussed. However, in the framework of this book, it is not possible to present an in-depth analysis. Therefore, this contribution should be considered as a brief overview of the most relevant features …