Met de Early STATUS-QuickScan ontdek je in vijf minuten hoe jouw bedrijf ervoor staat, los van de cijfers! Deze scan is speciaal voor kleinbedrijven (10-50 medewerkers) en helpt je vroegtijdig tekenen van zwaar weer te signaleren. Dat is belangrijk, want ondernemers zoeken vaak te laat hulp. Herken je …

Met de Early STATUS-QuickScan ontdek je in vijf minuten hoe jouw bedrijf ervoor staat, los van de cijfers! Deze scan is speciaal voor kleinbedrijven (10-50 medewerkers) en helpt je vroegtijdig tekenen van zwaar weer te signaleren. Dat is belangrijk, want ondernemers zoeken vaak te laat hulp. Herken je …

Early STATUS staat voor ‘Early Strategic Alerts for the Turnaround of Small businesses’ - onderzoek naar vroege signalen van verval bij kleinbedrijven. Meer inzicht in deze signalen is van belang om ondernemers, accountants en adviseurs te helpen om eerder problemen van stagnatie te (h)erkennen, bespreekbaar …

Dit boek is tot stand gekomen in een samenwerking tussen medewerkers van Kenniscentrum Business Innovation van Hogeschool Rotterdam, diverse mkb-adviseurs en enkele studenten van de minor Risicomanagement & Gedrag van Hogeschool Rotterdam. Het is een van de resultaten van het onderzoek in het project …

The 2BeSure case: Be careful, innovation on the work floor represents a problem faced by innovation managers at insurance companies, which is initiating new ideas within the organisation and then implementing and embedding these in the current management organisation. Unfortunately, employees of the …

De coronacrisis heeft veel bedrijven hard geraakt. Door de overheidssteun echter zijn de faillissementsstatistieken lager dan ooit. Maar wat als het steunpakket stopt? Aan controllers daarom de oproep alert te zijn op de vroege symptomen van een faillissement. Moet je als controller wachten tot de winstcijfers …

Voor mkb-bedrijven is het belangrijk om zich te richten op de risico’s van de organisatie, waardoor de te behalen doelen in gevaar kunnen komen. Dit geldt zeker nu de veranderingen in de wereld zich steeds sneller doen opvolgen en ook wel wordt gesproken over een VUCA-wereld. VUCA staat hierbij voor …

Veel mkb-bedrijven doen niet aan formeel risicomanagement. De verschillende risicomanagementraamwerken zijn veelal gericht op grote organisaties en risicomanagement wordt vaak onnodig omslachtig beschreven. Toch is risicomanagement ook voor mkb-bedrijven van belang. Cm: geeft handvatten hoe u dit kunt …

Op de vraag of zij aan risicomanagement doen antwoorden mkb-bedrijven erg uiteenlopend. Het gaat van: ‘nee, waarom zouden we?’ tot ‘ja, dit doen we de hele dag’. Er lijkt zodoende een verschil qua interpretatie van het begrip risicomanagement te zijn. Cm: duikt hier voor u in. Wat is risicomanagement …

Wanneer bij MKB-bedrijven wordt gevraagd naar wat zij aan risicomanagement doen, zijn de antwoorden erg uiteenlopend. Hierbij zijn twee uitersten te herkennen, namelijk ‘nee, waarom zouden we?’, maar ook ‘ja, dit doen we de hele dag’. Er lijkt zodoende een verschil aanwezig te zijn in de interpretatie …