Het onderzoek richt zich op de overname van het melkveebedrijf van de familie Koot in Nieuwerbrug aan de Rijn. Het bedrijf is een financieel gezond familiebedrijf met 80 melkkoeien, jongvee en schapen, en beslaat 40 hectare land. De hoofdvraag is of het mogelijk is het bedrijf onder de huidige omstandigheden …

Dit afstudeerwerkstuk richt zich op de optimalisatie van een succesvollebedrijfsoverdracht. Een bedrijfsoverdracht is afhankelijk van zowel financiële, fiscale en sociale aspecten. Het doel van dit afstudeerwerkstuk is het in kaart brengen van alle mogelijke vormen van aanpak bij een bedrijfsopvolging …

In dit onderzoek is een verdieping gemaakt op het gebruik van de bedrijfsopvolgingsregeling uit de Successiewet 1956 in de melkveehouderij. Melkveebedrijven zijn bedrijven met veel vermogen. Voor opvolgers is het dan ook bijna onmogelijk om de volledige waarde te betalen. Dit betekent dat vaak een gedeelte …

Deze publicatie over de vroege fase van bedrijfsopvolging in familiebedrijven laat zien dat de intentie van een volgende generatie om al dan niet het bedrijf over te nemen zich al op jonge leeftijd ontwikkelt. Ouders oefenen invloed uit op de ontwikkeling van hun kinderen door (on)bewust gebruik te maken …

Deze publicatie over de vroege fase van bedrijfsopvolging in familiebedrijven laat zien dat de intentie van een volgende generatie om al dan niet het bedrijf over te nemen zich al op jonge leeftijd ontwikkelt. Ouders oefenen invloed uit op de ontwikkeling van hun kinderen door (on)bewust gebruik te maken …

Werkboek voor agrarische families om samen het goede gesprek te voeren. Deze publicatie biedt handvatten, inzichten, opdrachten, voorbeelden, een scan, en ervaringen om samen, als familie, zélf aan de slag te gaan met de vele kanten van een agrarische bedrijfsopvolging. (Is onderdeel van het project: …

In dit afstudeerwerkstuk is gekeken naar een probleem in de melkveehouderij wat aan de orde komt bij de overname van het bedrijf, de stijgende grondprijzen. In eerste opzicht lijkt dit een positief punt; het bedrijf wordt meer waard. Maar bij de overname is dit juist een probleem, gemiddeld genomen is …

De Nederlandse agrarische sector bestaat voornamelijk uit familiebedrijven (92%), meer dan de helft van deze bedrijven heeft geen bedrijfsopvolger. Bij familiebedrijven gebeurt het werken en wonen op één adres waarbij verhoudingen onderling sterk met elkaar verweven zijn. Bij een familiebedrijf zijn …

Vergrijzing in de landbouw is afgelopen jaren steeds meer toegenomen (CBS, 2015). Dit komt deels omdat agrarische ondernemers na hun werkzame leven op de boerderij geen opvolging hebben. De Nederlandse gemiddelde leeftijd per bedrijfshoofd is 55 jaar of ouder (BoerenBusiness, 2018). Van deze leeftijdsgroep …

Dit onderzoek is gericht op het in kaart brengen van de buiten familiaire bedrijfsovername en alle uitdagingen die hierbij komen kijken.