Werkboek voor agrarische families om samen het goede gesprek te voeren. Deze publicatie biedt handvatten, inzichten, opdrachten, voorbeelden, een scan, en ervaringen om samen, als familie, zélf aan de slag te gaan met de vele kanten van een agrarische bedrijfsopvolging. Bij deze publicatie zijn drie …

In dit afstudeerwerkstuk is gekeken naar een probleem in de melkveehouderij wat aan de orde komt bij de overname van het bedrijf, de stijgende grondprijzen. In eerste opzicht lijkt dit een positief punt; het bedrijf wordt meer waard. Maar bij de overname is dit juist een probleem, gemiddeld genomen is …

De Nederlandse agrarische sector bestaat voornamelijk uit familiebedrijven (92%), meer dan de helft van deze bedrijven heeft geen bedrijfsopvolger. Bij familiebedrijven gebeurt het werken en wonen op één adres waarbij verhoudingen onderling sterk met elkaar verweven zijn. Bij een familiebedrijf zijn …

Vergrijzing in de landbouw is afgelopen jaren steeds meer toegenomen (CBS, 2015). Dit komt deels omdat agrarische ondernemers na hun werkzame leven op de boerderij geen opvolging hebben. De Nederlandse gemiddelde leeftijd per bedrijfshoofd is 55 jaar of ouder (BoerenBusiness, 2018). Van deze leeftijdsgroep …

Het familiebedrijf van de maatschap van der Paauw- van Kesteren wordt al generatie op generatie doorgegeven. Aan de Hollandse IJssel in Montfoort is het bedrijf gelegen. De huidige ondernemers zijn Pieter (59) en Alma (59) van der Paauw- van Kesteren. Sinds 1 januari 2022 zijn de twee jongste dochters …

Het doel van het onderzoek is om uitvaartondernemers en familieleden een beeld te geven van welke (on)mogelijkheden er zijn op het vlak van bedrijfsopvolging in de uitvaartsector. Dit onderzoek is relevant bij het maken van de keus om in de toekomst wel of niet voor bedrijfsopvolging te kiezen. Zit de …

Een bordspel, speciaal ontworpen voor boerengezinnen, dat is Om Tafel. Een nostalgische vorm van zaterdagavondbesteding? Nee, een serieuze vorm om lastige dilemma’s rondom de bedrijfsopvolging bespreekbaar te maken. "Dit is geen spel voor de gezelligheid, ter afwissling van Rummikub." Het spel Om Tafel …

Een korte uiteenzetting met theoretische kennis over familiebedrijven en hun onderscheidend vermogen qua gedrag van andere bedrijven en organisaties.

In deze wiki is gekozen voor de menselijke, emotionele kant van het proces, ook wel de zachte kant genoemd. Over de zakelijke (ook wel harde kant) wordt al vaak en veel geschreven. Daar waar het nuttig is, zullen we zoveel mogelijk verwijzen naar deze documentatie. Het ijsberg model van McClelland brengt …

Tijdens de bedrijfsopvolging kunnen problemen ontstaan binnen het gezin, die gerelateerd zijn aan sociale aspecten. Het is ook bekend dat er voor deze problemen begeleiding beschikbaar is. Toch lopen veel bedrijfsopvolgingen moeizaam of worden zelfs afgebroken door deze conflicten. Door de keuze voor …