Generatiewisseling binnen de agrarische wereld is een complexe proces. Voor de toekomst van de sector is het daarentegen noodzakelijk. Deze sector is van groot belang voor ons voedselsysteem en de leefbaarheid van stad en ommeland. De complexiteit zit in de duur van het bedrijfsovername proces en het …

Een generatiewisseling ook wel een bedrijfsovernameproces genoemd, is een veranderproces. Adviseren binnen veranderprocessen is een interactief proces waarin mensen samen activiteiten uitvoeren, experimenteren, relaties vormgeven en betekenissen construeren. Het gaat om balanceren tussen stabiliteit …

Dit afstudeerwerkstuk richt zich op de optimalisatie van een succesvollebedrijfsoverdracht. Een bedrijfsoverdracht is afhankelijk van zowel financiële, fiscale en sociale aspecten. Het doel van dit afstudeerwerkstuk is het in kaart brengen van alle mogelijke vormen van aanpak bij een bedrijfsopvolging …

Hoofdstuk uit het het boek Bedrijfsovername waarin de meest relevante ondernemingsrechtelijke onderwerpen op het gebied van een bedrijfsovername worden behandeld. Daarnaast komen ook alle relevante processen van een bedrijfsovername aan bod. Een naslagwerk voor juristen, overnameadviseurs, ondernemers …

De Nederlandse agrarische sector bestaat voornamelijk uit familiebedrijven (92%), meer dan de helft van deze bedrijven heeft geen bedrijfsopvolger. Bij familiebedrijven gebeurt het werken en wonen op één adres waarbij verhoudingen onderling sterk met elkaar verweven zijn. Bij een familiebedrijf zijn …

Dit onderzoek is gericht op het in kaart brengen van de buiten familiaire bedrijfsovername en alle uitdagingen die hierbij komen kijken.

Deze rapportage geeft inzicht n de problematieken rondom het niet loslaten van het agrarisch ondernemerschap en biedt daarnaast hulpmiddelen om het loslaten te vereenvoudigen.

Bij bedrijfsovername speelt de moeder een belangrijke rol bij communicatie en andere "zachte" factoren. Het doel van dit onderzoek is om de verwachtingen en behoeftes van de moeder tijdens bedrijfsovername inzichtelijk te maken.

Bedrijfsovernames binnen de agrarische sector zijn complexe processen. Vooralsnog wordt er veel aandacht besteed aan het financiele, juridische en fiscale aspect, maar het sociaal-emotionele vlak blijft nog te vaak onderbelicht, terwijl dat juist een cruciale rol speelt. Vanuit culturele antropologie …

In deze wiki is gekozen voor de menselijke, emotionele kant van het proces, ook wel de zachte kant genoemd. Over de zakelijke (ook wel harde kant) wordt al vaak en veel geschreven. Daar waar het nuttig is, zullen we zoveel mogelijk verwijzen naar deze documentatie. Het ijsberg model van McClelland brengt …