Dit hoofdstuk gaat over communicatie rondom organisatieverandering. Het benadrukt het belang van communicatie bij het begeleiden van veranderingen binnen organisaties. Informatie over de verandering, inclusief de reden, het proces, de timing en de gevolgen, is cruciaal voor succes. Het behandelt ook …

Onderzoek naar informatievoorziening en -behoefte van managers tijdens de tranistie. VvAA is aan het reorganiseren en dat brengt veel spanningen met zich mee. Ongerustheden kan je wegnemen door een goede (regelmatige) informatievoorziening. Van managers wordt verwacht dat zij informatie aan hun teamleden …

De doelstelling van dit onderzoek is de implementatie van het nieuwe werken bij Timing met behulp van interne communicatie. Ik ben van start gegaan met het literatuuronderzoek, waarna ik vervolgens de enquêtes heb afgenomen. Uiteindelijk heb ik ervoor gekozen dit aan te vullen met een aantal interviews …

Interne communicatie versterkt het veranderproces binnen gemeenschappen van scholen. De aandacht gaat uit, naar goede interne relatie op de individuelescholen waarna een relatie binnen de gemeenschap van scholen wordt gerealseerd. De gemeenschap van scholen wordt als het streefpunt gezien van de verandering, …