De grootste kennisbank van het HBO

Inspiratie op jouw vakgebied

Vrij toegankelijk

Terug naar zoekresultatenDeel deze publicatie

Afstudeer scriptie Projectleider in de techniek

‘’Je kunt wel weten waar je heen moet, maar zonder helder beeld van de huidige werkelijkheid kun je eigenlijk geen kant op!’’

Rechten: Alle rechten voorbehouden

Afstudeer scriptie Projectleider in de techniek

‘’Je kunt wel weten waar je heen moet, maar zonder helder beeld van de huidige werkelijkheid kun je eigenlijk geen kant op!’’

Rechten: Alle rechten voorbehouden

Samenvatting

De opleiding AD Projectleider Techniek bestaat uit het werkend leren waarin, net zoals beschreven in deze scriptie uit 9 competenties bestaat. De volgende competenties worden uitgebreid behandeld:
1. Onderhandelen en communiceren
2. Kosten calculeren
3. Resultaat prognosticeren
4. Project bewaken en beheersen
5. Plannen
6. Leidinggeven
7. Ontwerpen
8. Afhandelen meer- en minderwerk
9. Schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid.

Per competentie heb ik de omschrijving, de theorie, de toegepaste praktijk situatie, conclusie en eventueel voorstel voor mijn werkgever beschreven. De ‘’soft skills‘’ zijn uiteindelijk het belangrijkste instrument voor de projectleider. Daarnaast is het van belang dat de projectleider kennis heeft van de onderliggende techniek, dit worden ook wel de ‘’hard skills’’ genoemd. Een goede verdeling voor een projectleider zijn: 70% ‘’soft skills’’ en 30% ‘’hard skills’’. Competentie 1 en 6 vallen onder de ‘’soft skills’’ competentie 2,3,4,5,7,8 en 9 vallen onder de ‘’hard skills’’.

De hoofdlijnen van deze scriptie:
- Bij communiceren gaat het vooral om de non-verbale communicatie en de onderliggende gedachten van het luisteren, samenvatten en doorgronden.
- Bij onderhandelen gaat het om de balans tussen relatie en inhoud.
- Kosten calculeren worden altijd op de zelfde manier gecalculeerd. De kostprijs deskundige bepaald de manier van calculeren.
- Prognosticeren gaat om het te bepalen van het ambitieuze doel en het bepalen van kosten besparingen.
- In een project draait het om het bewaken en beheersen van het ambitieuze doel. De belangrijkste factoren zijn hierbij het bijhouden van productiestaten, controle uren en materiaal.
- Leidinggeven draait om persoonlijk leiderschap, eigenschappen van een leider, motiveren en zelf reflectie.
- Er moet ontworpen worden volgends de geldende richtlijnen, wetgeving, normen en de wensen van de klant.
- Het afhandelen van meer- en minderwerk is een verstoring van het productie proces, de kosten hiervan zijn altijd meer dan de standaard calculatie normen.
- Bij schriftelijke uitdrukkingsvaardigheid draait het om het zo kort en duidelijk mogelijk opschrijven van hetgeen er overgedragen moet worden.


Toon meer
OrganisatieDe Haagse Hogeschool
AfdelingTIS Projectleider Techniek - AD
PartnersLenting Groep B.V.
Jaar2015
TypeBachelor
TaalNederlands

Op de HBO Kennisbank vind je publicaties van 26 hogescholen

De grootste kennisbank van het HBO

Inspiratie op jouw vakgebied

Vrij toegankelijk