Samenvatting

Voor mkb-bedrijven is het belangrijk om zich te richten op de risico’s van de organisatie, waardoor de te behalen doelen in gevaar kunnen komen. Dit geldt zeker nu de veranderingen in de wereld zich steeds sneller doen opvolgen en ook wel wordt gesproken over een VUCA-wereld. VUCA staat hierbij voor volatiliteit, onzekerheid, complexiteit en ambiguïteit. Het uitvoeren van risicomanagement lijkt hierbij een noodzakelijk onderdeel. Toch wordt in veel gevallen risicomanagement niet formeel en bewust uitgevoerd.
Een mogelijk alternatief voor de risk managing mind is de resilient mind. Hierbij is de vraag wat resilience is, wat een dergelijke resilient mind nu daadwerkelijk inhoudt en in hoeverre mkb-bedrijven vanuit een dergelijke mindset omgaan met risico’s. Het merendeel van de onderzoeken rondom resilience hadden een focus op grote organisaties. Los van deze focus was er relatief weinig bekend over hoe bedrijven, in het bijzonder mkb-bedrijven, konden voldoen aan verschillende mate van resilient zijn.