Samenvatting

Per 1 januari 2015 heeft de overheid een nieuwe wet ingesteld waarmee overheid en bedrijven worden verplicht om binnen hun organisaties arbeidsplaatsen te creëren voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt; de Participatiewet. Deze wet schrijft bedrijven en overheid voor om respectievelijk 100.000 en 25.000 arbeidsplaatsen te creëren voor deze doelgroep. Dit dient voor 2026 gerealiseerd te zijn. Het onderzoek heeft kort samengevat geleid tot de volgende conclusies. “Organisatie X” ziet de Participatiewet als een verplichting waaraan zij vanuit maatschappelijk oogpunt graag wil voldoen. Binnen “Organisatie X” lijkt van strategisch tot operationeel niveau draagvlak te zijn om de Participatiewet in te voeren en hiermee mensen met afstand tot de arbeidsmarkt een kans te bieden. Door de hoge mate van betrokkenheid en verantwoordelijkheid binnen “Organisatie X” en de bereidheid om samen te werken met mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt is de basis voor de implementatie van de Participatiewet aanwezig. Daarnaast past de Participatiewet binnen de richtlijnen van MVO en de gewenste HR-strategie van de organisatie. De HR-strategie van “Organisatie X” is gericht op de ontwikkeling van medewerkers op basis van passie en talenten. Dit leidt tot een gedifferentieerd personeelsbestand. Om de gewenste HR-strategie te realiseren, dient een aantal HR-instrumenten, zoals strategische personeelsplanning, loopbaanmanagement en HR-kengetallen voor 1 januari 2016 verder ontwikkeld en geoperationaliseerd te worden. Daarnaast is een pro-actieve houding en een faciliterende rol van de HR-afdeling noodzakelijk. Bij de ontwikkeling van de competenties en talenten van de medewerkers heeft de HR-afdeling een begeleidende en coachende rol. Door het realiseren van de gewenste HR-strategie wordt binnen “Organisatie X” het fundament gelegd voor een succesvolle implementatie van de Participatiewet. Hiermee kan “Organisatie X” vanuit maatschappelijk oogpunt aan de wettelijke doelstellingen van de Participatiewet voldoen.