Pre-boarding en onboarding
adviesrapport voor het implementeren van een passende pre-boarding - en onboardingsstrategiePre-boarding en onboarding
adviesrapport voor het implementeren van een passende pre-boarding - en onboardingsstrategieSamenvatting
Vergrijzing en krapte op de arbeidsmarkt zorgen voor nieuwe uitdagingen voor organisaties. Naast een goed werving- en selectieproces om nieuwe medewerkers te vinden is het ook belangrijk dat medewerkers zich snel verbonden voelen met de organisatie om onder andere ongewenst verloop te voorkomen. Volgens Verhoeven (2015) dienen organisaties hiervoor te investeren in de pre-boarding en onboarding van nieuwe medewerkers. Door pre-boarding en onboarding voelen medewerkers zich meer verbonden met de organisatie en leren medewerkers wat er van hen verwacht wordt, bij wie zij terecht kunnen en wat de ongeschreven regels in de organisatie zijn. Binnen de Rijksoverheid is het belang van een professioneel en collegiaal onthaal door een goede onboarding al bekend. Dit is opgenomen in het Strategisch Personeelsbeleid Rijk 2025 (SPB 2025). Het x en X (X) is onderdeel van de Rijksoverheid, maar heeft nog geen invulling gegeven aan dit beleid. De doelstelling van dit onderzoek is om een advies uit te brengen over een passende pre- boarding- en onboardingsstrategie voor X die past in de brede context van het HR-beleid en aansluit bij de behoeften van nieuwe medewerkers en leidinggevenden.
Organisatie | Hogeschool Leiden |
Opleiding | Human Resource Management |
Afdeling | Faculteit M&B |
Datum | 2019-09-16 |
Type | Bachelor |
Taal | Nederlands |