Uniformering van hrm bij PinkRoccade
Wij hanteren het label Open Access voor onderzoek met een Creative Commons licentie. Door een CC-licentie toe te kennen, geeft de auteur toestemming aan anderen om zijn of haar werk te verspreiden, te delen of te bewerken. Voor meer informatie over wat de verschillende CC-licenties inhouden, klik op het CC-icoon. Alle rechten voorbehouden wordt gebruikt voor publicaties waar enkel de auteurswet op van toepassing is.
Uniformering van hrm bij PinkRoccade
Wij hanteren het label Open Access voor onderzoek met een Creative Commons licentie. Door een CC-licentie toe te kennen, geeft de auteur toestemming aan anderen om zijn of haar werk te verspreiden, te delen of te bewerken. Voor meer informatie over wat de verschillende CC-licenties inhouden, klik op het CC-icoon. Alle rechten voorbehouden wordt gebruikt voor publicaties waar enkel de auteurswet op van toepassing is.
Samenvatting
Auteurs: Petra Biemans en Hank Kuit.
In: HRM handboek - aflevering 34, december 2006
Uniformering Harmonisering regelgeving en arbeidsvoorwaarden Herinriching HRM-kolom
Samenvatting: Onder druk van de markt en de interne situatie besluit het van oorsprong zeer decentraal aangestuurde bedrijf PinkRoccade eind 2003 tot uniformering van het hr-beleid en het hr-instrumentarium. Er wordt een projectorganisatie opgestart, uitsluitend met interne medewerkers, om dat binnen één jaar te realiseren. In dit artikel werken we uit hoe dit uniformeringsproces is aangepakt en welke zaken hierbij komen kijken. Daarnaast zijn lessen en succes verwoord.
Organisatie | Hogeschool Inholland |
Afdeling | Domein Business, Finance & Law |
Lectoraat | HRM & Persoonlijk Ondernemerschap |
Gepubliceerd in | HRM handboek |
Datum | 2006-12-04 |
Type | Artikel |
Taal | Nederlands |