Summary

De uitstroom van medewerkers bij Dancohr Corporation B.V. is hoog. Doordat veel functies door slechts een medewerker worden uitgevoerd ligt ook de kennis voor het adequaat uitvoeren van deze functie bij slechts een persoon waardoor het bedrijf afhankelijk is van verschillende individuele medewerkers. Bovenstaande heeft geleid tot de volgende hoofdvraag: “Op welke wijze kan Dancohr Corporation B.V. de individuele kennis van medewerkers behorende bij de functies beter borgen binnen de organisatie, zodat het bedrijf minder afhankelijk wordt van individuele medewerkers, het kennisgat in geval van uitstroom beperkt blijft en nieuwe medewerkers beter kunnen worden ingewerkt?” Om kennis succesvol te kunnen borgen wordt Dancohr geadviseerd om volgens het stappenplan van de kenniswaardeketen van Weggeman te werk te gaan. Dit is het meest volledige model om kennismanagement te implementeren.