Mkb-bedrijven richten zich vaak op de korte termijn, maar uitdagingen zoals klimaat en technologie vragen om toekomstgericht denken. Scenarioplanning biedt een praktische methode om meerdere toekomstbeelden te verkennen en veerkracht te vergroten. Scenarioplanning versterkt niet alleen strategisch inzicht, …

De uitdagende omgeving van mkb-bedrijven vraagt om strategisch leiderschap. Dit artikel presenteert een model om strategisch leiderschap in het mkb in beeld te brengen door middel van twee spanningsvelden: tijd en ruimte. Aan de hand van interviews bij tien bedrijven laten we de werking van het model …

Het lectoraat Strategisch HRM is een van de 38 lectoraten binnen de Hogeschool Saxion en heeft verschillende onderzoeken gedaan naar effectief HRM, gespecialiseerd in HRM binnen het mkb. Deze scriptie betreft een onderzoek naar bedrijfsspecifiek HRM binnen het mkb. Door de continue veranderende arbeidsmarkt …

Ook in het voorjaar van 2020 hebben een aantal afstudeerders onderzoek gedaan met de Next Strategy Scan. MKB bedrijven doen weinig aan strategie, maar er veel hulpmiddelen om hun strategische vermogen te verbeteren. Dit paper doet verslag van de resultaten.

In deze presentatie gaat Arjen van Klink in op de rol van strategie in het mkb. Strategisch management is traditioneel iets voor het grootbedrijf, kleinere bedrijven ontbreekt het vaak aan middelen om een strategie te beschrijven en te implementeren. Traditionele strategische concepten kritiek: het gaat …