Onderzoeksrapport naar de invloed van leiderschapscompetentie en interculturele communicatie op het intercultureel leidinggeven.

De doelstelling van dit onderzoek is invulling te geven aan de probleemstelling: ‘Hoe kan ervoor worden gezorgd dat de (floor)managers bij Organisatie X alles wat bij verzuim hoort naar behoren kunnen en gaan uitvoeren? ’ Binnen Organisatie X zijn veel handvatten aanwezig die belangrijk zijn voor het …

Het waarderen en inzetten van diversiteit begint volgens lector Saniye Celik met name bij het managen van verschillen. Dat inspelen op de verschillende behoeften, wensen en talenten van de medewerkers vereist wel een persoonsgerichte oriëntatie van de leidinggevende.

Organisatie X (2018) staat open voor veranderingen en wil zich voortdurend aanpassen aan de nieuwe wereld, de wensen van zijn klanten en medewerkers. Al deze veranderingen vragen om een andere aanpak en houding van leidinggevenden. Als de leidinggevenden niet mee veranderen, vormen zij een obstakel om …

Dit hoofdstuk benadrukt het belang van onderzoeksmatig werken van lerarenopleiders en het creëren van een onderzoekende cultuur.

Een onderzoek binnen een van Nederlands grootste organisaties. Een organisatie die continu in het teken van verandering staat, maar ook een organisatie waar geen dag voorbij gaat, zonder dat de medewerkers centraal staan. Om management en personeel op een lijn te krijgen, wordt er binnen dit onderzoek …

Orthopedagogische Studiebegeleiding Nijmegen (OSN) heeft te maken met steeds kritischer wordende klanten en toenemende concurrentie. Als antwoord hierop streeft zij continue naar een betere dienstverlening oftewel optimale studiebegeleiding. Om deze reden hecht OSN veel waarde aan de ontwikkeling van …

‘’Op welke manier kan de stijl van leidinggeven en het inzetten van werknemers binnen de afdeling X-Dock zodanig worden ingericht dat er zo efficiënt mogelijk gewerkt kan worden?’’ De conclusies en aanbevelingen zijn vervolgens toegelicht middels drie perspectieven, namelijk het economisch perspectief, …

Bij de Albert Heijn in Noordwijk kent men een probleem met de uren op de afdeling verkoopklaar. Het urenbudget dat zij van het hoofdkantoor krijgen wordt zelden gehaald. Het management heeft geconcludeerd dat het urenbudget op de afdeling verkoopklaar niet realistisch is, maar zij kunnen dit budget niet …