Samenvatting

In dit onderzoek ben ik op zoek gegaan naar het antwoord op de vraag: "Wat is er binnen de organisatie van Steinmetz ' de Compaan nodig om medezeggenschap vorm te kunnen geven en te implementeren op een woonlocatie voor kinderen (onder de 12 jr.), die aansluit bij de behoefte van ouders en de locatie?"

Het onderzoek heeft plaats gevonden op de locatie Anansi, onderdeel van Steinmetz ' de Compaan. Anansi is een woonvoorziening voor lichamelijke en/of meervoudig gehandicapten kinderen in de leeftijd van 0 t/m 12 jaar.
Op dit moment is er op Anansi formeel niets geregeld omtrent de medezeggenschap van de cliënten. In de uitgangspunten van het beleid van Steinmetz ' de Compaan staat vermeld, dat de medezeggenschap zo dicht mogelijk bij de cliënt plaats moet vinden, door een locale cliëntenraad op te zetten per locatie. De ouders van de cliënten op Anansi praten op dit moment alleen mee over de individuele zorg van hun kind. Vanwege deze probleemstelling is het doel van het onderzoek dat er aan het einde van het onderzoektraject een duidelijk kader is waarbinnen de medezeggenschap op Anansi kan worden vormgegeven.

In de theorie over medezeggenschap wordt gesteld, dat medezeggenschap het recht op inspraak is waarbij de cliënt invloed uitoefent op zowel de hulpverlening als de beleidszaken binnen de instelling, waarbij de wet WMCZ vaste kaders heeft gesteld voor de wijze waarop er inbreng plaats vindt. Elke instelling is verplicht tot het opzetten van een cliëntenraad, wanneer deze zorg biedt aan negen of meer cliënten. Als dit niet lukt moet de zorgaanbieder na twee jaar weer opnieuw proberen een cliëntenraad op te zetten. Verder is binnen de wetgeving vooral het adviesrecht van belang; het geeft aan op welk gebied en wijze advies gegeven mag worden en er wordt aangegeven dat er ongevraagd advies gegeven mag worden.

In het kort is de antwoord op de onderzoeksvraag: voor een officiële cliëntenraad een bereidheid van ouders nodig is om de verantwoordelijkheden die bij een cliëntenraad horen uit te willen voeren. Verder moeten ouders het vermogen moeten hebben om kritisch te kunnen en durven kijken naar de locatie.

Voor de locatie Anansi kun je stellen dat het opzetten van een officiële cliëntenraad op dit moment te hoog gegrepen is. Vanwege de kleinschaligheid van de locatie en de geringe bereidheid van ouders tot verantwoordelijke taken. De individuele problematiek van ouders maakt het moeilijk om kritische te kunnen en durven kijken naar de locatie.
Het nu niet opzetten van een cliëntenraad betekent wel dat er over twee jaar voor de instelling een verplichting is om opnieuw een poging gedaan moet worden om een cliëntenraad op te zetten.

Voor de locatie Anansi zou op dit moment medezeggenschap in de vorm van een ouderavond georganiseerd kunnen worden waarbij er sprake is van een formeel en informeel samenzijn. In het formele deel zal de locatiemanager de taak hebben om de ouders te informeren en te bevragen over de onderwerpen die spelen op de locatie. De verkregen informatie vanuit de ouders kan dan gezien worden als advies. Er zal rekening gehouden moeten worden met de individuele problematiek van ouders. De informatie zal op een voor ieder begrijpelijke wijze aangeboden moeten worden, door middel van eenvoudig schrijf- en taalgebruik. Dit is van belang om de informatie die gegeven wordt duidelijk te kunnen overbrengen aan de ouders. Dan pas kunnen zij de belangen van de cliënten op een juiste manier behartigen.