Summary

Dit onderzoek is gericht op de effecten van het verplicht thuis werken van Hanzehogeschool medewerkers in verband met de Corona-pandemie. Het HR-stafbureau en Innovatiewerkplaats Healthy Workplace willen weten hoe negatieve effecten voorkomen kunnen worden onder medewerkers. Hiervoor is onderzoek gedaan naar de effecten op werkdruk en bufferfactoren die een rol spelen bij de stressreactie die hieraan gekoppeld is. Dit is gedaan aan de hand van literatuuronderzoek waarbij modellen als het JDR-model en het TNO-model van werkdruk en theorieën over stress, sociale verbinding en veerkracht een basis geven voor een procesmodel die werkdruk tijdens het thuiswerken bekijkt. Dit model is getoetst aan de hand van een online enquête die meerdere bestaande vragenlijsten over werk-privé balans, sociale verbinding en veerkracht samenvoegt en samenvat. Deze enquête is uitgezet onder alle medewerkers van de Hanzehogeschool. Naast het model is er aan de hand van deze steekproef gezocht naar verschillen in sociale verbinding en veerkracht bij verschillende groepen medewerkers. Dit onderzoek vindt geen verschillen in sociale cohesie maar wel een verschil tussen mannen en vrouwen bij veerkracht. Tot slot geeft dit onderzoek antwoord op de vraag naar wat voor ondersteuning van de Hanzehogeschool haar medewerkers behoeften hebben. Dit komt voornamelijk neer op gezonde werkplekken, meer informeel sociaal contact en leiderschap dat past bij de thuiswerksituatie. De bijlagen bij deze scriptie zijn geanonimiseerd en bevat geen herleidbare gegevens naar de respondenten. Bevat een samenvatting in het Engels. Includes a summary in English