Soft skills of the chief security information officer
Wij hanteren het label Open Access voor onderzoek met een Creative Commons licentie. Door een CC-licentie toe te kennen, geeft de auteur toestemming aan anderen om zijn of haar werk te verspreiden, te delen of te bewerken. Voor meer informatie over wat de verschillende CC-licenties inhouden, klik op het CC-icoon. Alle rechten voorbehouden wordt gebruikt voor publicaties waar enkel de auteurswet op van toepassing is.
Soft skills of the chief security information officer
Wij hanteren het label Open Access voor onderzoek met een Creative Commons licentie. Door een CC-licentie toe te kennen, geeft de auteur toestemming aan anderen om zijn of haar werk te verspreiden, te delen of te bewerken. Voor meer informatie over wat de verschillende CC-licenties inhouden, klik op het CC-icoon. Alle rechten voorbehouden wordt gebruikt voor publicaties waar enkel de auteurswet op van toepassing is.
Samenvatting
This study addresses the role of a Dutch chief
information security officer (CISO) and the soft skills required
in this leadership role. The overview of soft skills is the outcome
of the CISO perspectives in a Delphi study combined with an
analysis of soft skills mentioned in job ads. A comparison with
an earlier US-based study revealed that soft skills are ranked
differently by Dutch CISOs. Moreover, we found that soft skills
are not clearly described in job ads – none of these ads had
explicitly listed soft skills. The present study demonstrates that
CISOs with soft skills are in demand. The development of soft
skills starts at a young age through various social activities and is
also the result of self-actuation. The practical implications of this
study are that it offers insights into the soft skills required for the
role and discusses best-fitting leadership styles and ways in which
organisations should include soft skills in recruitment.
Organisatie | Hogeschool Utrecht |
Afdeling | Kenniscentrum Digital Business & Media |
Lectoraat | Procesinnovatie en informatiesystemen |
Gepubliceerd in | 34th Bled eConference Digital Support from Crisis to Progressive Change: June 27 – 30, 2021, Online Conference Proceedings University of Maribor Press, Maribor, Slovenia |
Datum | 2021-06-27 |
Type | Conferentiebijdrage |
ISBN | 978-961-286-385-9 |
DOI | 10.18690/978-961-286-485-9 |
Taal | Engels |