De do's en don'ts van organisatieverandering

Reezigt, Cees

Samenvatting

Masterclass voor managers in de maakindustrie: Wat je niet mag vergeten wanneer je succesvolle organisatie-verandering tot stand wilt brengen! Oftewel: Wat je eigenlijk al weet maar (soms) weer vergeet over organisatieverandering.

Trefwoorden

Agility Beroepspraktijk En Maatschappij Change Fatigue Complexiteit Complexity Contingency Contingentie Dynamic Dynamiek Entrepreneurship Krachtig Mkb Ondernemerschap Onvoorspelbaarheid Oranizational Change Organisatiegedrag En Human Resource Management Organisatieontwerp Organisatieverandering Organizational Behavior And Human Resource Management Organizational Design Powerful Smes Professional Practice &Amp; Society Unpredictability Verandermoeheid Wendbaarheid

Thema

Economie & Management

Organisatie	Hanze

Datum	2024-03-07
Type	Conferentiebijdrage
Taal	Nederlands

De do's en don'ts van organisatieverandering

De do's en don'ts van organisatieverandering

Samenvatting

Misschien ook interessant voor jou?

Van veranderopgave naar veranderaanpak 2

Wendbaar: een standaardaanpak van projecten?

Wendbare organisatie: