Bedrijfsovername: perspectieven verkennen op bedrijfsstrategie
wat zijn de aspecten vanuit verschillende perspectieven om een bedrijfsstrategie bespreekbaar te maken bij familiare agrarische bedrijfsovername, van melkveebedrijven in Oost-Nederland?Bedrijfsovername: perspectieven verkennen op bedrijfsstrategie
wat zijn de aspecten vanuit verschillende perspectieven om een bedrijfsstrategie bespreekbaar te maken bij familiare agrarische bedrijfsovername, van melkveebedrijven in Oost-Nederland?Samenvatting
Het bedrijfsovernameproces van agrarische familiebedrijven is complex en lastig. Van de Nederlandse bedrijven is 92% een familiebedrijf. De melkveehouderij is één van de meest voorkomende bedrijfsvormen binnen de Nederlandse agrarische sector. De Nederlandse melkveehouderij staat de afgelopen jaren sterk onder druk door de veranderende wet- en regelgeving, vergrijzing, stoppers en andere uitdagingen. Zo zijn het aantal melkveebedrijven de afgelopen jaren met 36% gedaald. De melkveebedrijven die wel worden overgenomen, komen in het bedrijfsovernameproces. De bedrijfsovername bestaat uit 4 fasen: voorfase, samenwerkingsfase, overnamefase en de situatie na overname. De voor- en samenwerkingsfase vormen de basis voor de uiteindelijke overdracht. De persoonlijke, financiële, juridische en strategische aspecten worden gedurende deze fases op het bedrijf besproken. Naar de persoonlijke, financiële en juridische aspecten van het bedrijfsovernameproces is uitgebreid onderzoek gedaan. Daarom richt dit onderzoek zich op het verkennen van verschillende perspectieven die de bedrijfsstrategie bespreekbaar maken bij familiare bedrijfsovername op melkveebedrijven in Oost-Nederland.
Organisatie | Aeres Hogeschool |
Afdeling | Dier- en Veehouderij |
Partner | Aeres Hogeschool Dronten |
Datum | 2020-12-03 |
Type | Bachelor |
Taal | Nederlands |